Het begeleiden van fusies en verandertrajecten • Due diligence of the human factor Mindset change in teams en organisatie • Het signaleren en mitigeren van weerstanden en conflicten Zeer accurate persoons- en teamassessment • Het bouwen van efficiënte en marktgerichte teams
Denkt u dat uw mensen een grotere bijdrage zouden kunnen leveren aan het succes van uw project? Dat er meer in zit, dan er tot nu toe benut wordt? Of dat de wenselijke veranderingen meer acceptatie en een groter draagvlak dienen te krijgen? De kans is groot dat u gelijk hebt. Gebaseerd op onze ervaring, constateren wij dat het niet benut potentieel ongeveer 20% bedraagt. Dat betekent dat enige verandering in teamsamenstelling en de juiste koppeling van de samenwerkende personen …
Als investeerder wilt u graag gecontroleerde stabiele groei van uw asset. U wilt risico’s beperken en ook tijdig kunnen ingrijpen wanneer het nodig is. Mogelijke, onaangename verrassingen wilt u zo veel mogelijk beperken en de situatie goed onder controle houden. U zoekt naar een methode om dat makkelijk te kunnen realiseren en dat hebben wij voor u ontwikkeld. Onze methode stelt ons in staat het niet-meetbare te kunnen meten, namelijk de ‘due diligence of human factor’.
De Dynamic Colour Drives methode wordt toegepast om de bedrijfsstrategie te alignen. Daarnaast wordt het gebruikt om conflictvrije en hoogscorende teams te bouwen en vooral om de verandertrajecten en fusies soepel te laten verlopen. De methode wordt toegepast bij management, sales en operation. Dynamic Colour Drives biedt uitstekende handvatten om complexe situaties te begrijpen en daarin de beste beslissingen te nemen. De verkregen inzichten kunnen verrassend zijn.
Dat zijn ondernemingen en organisaties die op een hoger niveau willen opereren door middel van het inzetten van het daarvoor nog niet benutte organisatiepotentieel: kennis, waardigheden, talenten en door deze vervolgens slim te matchen met een optimale sturingsstrategie. Lees Meer →
Corporate Strengths Development is een onafhankelijk adviesbureau, opgericht in 2002, met focus op middelgrote en grote bedrijven en organisaties. Wij onderscheiden ons door systemische aanpak van complexe vraagstukken, de door ons ontwikkelde hoogwaardige metingsmethode en zichtbare resultaten.
Wij geloven niet in slechte mensen en wij oordelen mensen niet. Wij gaan ervan uit dat iedereen wil presteren, vooruit wil komen en in harmonie met anderen persoonlijke en gezamenlijke doelen wil realiseren. Dat zit in onze menselijke natuur. Slechte prestatie is een resultaat van een verkeerde match of een niet passende leiderschapsstijl.
Wij scheppen voorwaarden waarin het beste van de mens naar boven komt. Wij ontdekken bij mensen hun krachten en bieden hen ruimte, zodat ze hun talenten optimaal kunnen inzetten: of dat bestuurder is, manager of teamlid. Wij zorgen voor de optimale match: in teams en ook met stakeholders. Hierdoor ontstaat een positieve dynamiek waardoor de team prestatie met ongeveer 20% groeit.
Onze methodiek werd in 2002 door ons ontwikkeld en in de loop der jaren verder uitgebouwd en verfijnd. Het staat ingeschreven in het Europese register van intellectuele eigendom (BBI) onder de naam van Jelena Linn, de ontwikkelaar van dit product, en onder de productnaam Dynamic Colour Drives, DCD.
Deze methodiek onderscheidt zich door brede toegankelijkheid, universele toepassingsmogelijkheden, hoge kalibratiegraad en de daarop gebaseerde opleidingsmodules. Hieronder vallen onze psychometrische testen, analytische modellen, boeken en opleidingsmaterialen. Als filosofie voor onze methodiek gebruiken wij het gevalideerde gedachtegoed van de Amerikaanse psycholoog C. Graves en ook de door ons ontwikkelde koppelingen tussen wiskundig onderlegde modellen en psychoanalytische inzichten.