De Dynamic Colour Drives (DCD) test heeft een non oordelend karakter: er is geen sprake van ‘goede’ of ‘foute’ antwoorden. In plaats daarvan worden de waarden en motivaties die een persoon zich tijdens zijn leven en loopbaan heeft eigen gemaakt onderzocht en gekoppeld aan zeven kleuren. Iedere persoonlijke score is uniek en even waardevol.
Het Dynamic Colour Drives model stelt mensen in staat antwoorden te vinden op vele WAAROM? vragen: of het nu gaat over persoonlijke motivatie, groepsdynamiek of over strategie en logica.
Waarom doen mensen wat ze doen?
Door de eigen drijfveren beter te begrijpen, leren we ook het gedrag van anderen beter te begrijpen en te waarderen. Het geeft antwoord op de vraag, waarom anderen doen zoals ze doen. Dit kan direct gevolgen hebben op de manier waarop we leiding geven en omgaan met anderen, zowel zakelijk als persoonlijk.
Waarom raken mensen in conflict?
De oorzaak van conflicten tussen mensen is vaak niet zozeer het verschil in strategieën, maar wel het gevolg van verschillende manieren van communicatie en type gedrag. Mensen kunnen zichzelf niet echt veranderen, maar wel kunnen zij hun gedrag aanpassen. Door de kleurenprincipes te hanteren kunnen zij hun krachten zo benutten, dat ze meer bereiken en meer bijdragen dan voorheen.
Hoe kunnen we conflicten effectief beheersen en de efficiëntie van het team vergroten?
Het Dynamic Colour Drives model is niet bedoeld om een persoon te veranderen, maar wel om persoonlijke keuzes in gedrag aan te reiken op basis van de eigen zichtbare en onzichtbare capaciteiten. DCD schept een niet-bedreigende en een niet-kritische sfeer waarin mensen hun persoonlijke verschillen met elkaar kunnen bespreken en culturele tegenstellingen kunnen overbruggen.
Elk persoonlijk palet bevat de zeven kleuren. Deze weerspiegelen de levenservaringen van de desbetreffende persoon.
De linker Kolom vertegenwoordigt de persoonswaarden en drijfveren. Rood, Oranje en Geel denken vanuit de “ik” positie en hechten veel waarde aan persoonlijke kwaliteiten en prestaties. De rechter Kolom presenteert groepswaarden. Paars, Blauw, Groen en Turkoois denken vanuit de “wij” positie en hechten veel belang aan de groepsprestatie en groepsbijdrage.
Een persoonlijke test is uw eerste kennismaking met het bijzondere gedachtegoed van Clare Graves. Wij wensen u veel plezier in uw ontdekkingsreis!
Alle kleuren zijn even waardevol. Naarmate men hoger gaat, groeit de complexiteit van waarneming en de daaraan gekoppelde reactie.
Wie voor een lastige persoonlijke keuze staat, voelt de spanning tussen verschillende waarden. Dezelfde spanning bestaat tussen twee mensen die elkaar vruchteloos proberen te overtuigen van iets.
De mens denkt en handelt nu eenmaal bij voorkeur vanuit het eigen kleurenpalet. Als het palet van een ander bekend is kan men veel gerichter communiceren en zo de gestelde doelen bereiken.
Dynamic Colour Drives is een kwantitatief meetmodel, dat even nauwkeurig groepen als wel individuen analyseert. Daarmee kan men voorspellingen maken over persoonlijke en groepsinteracties en zo leren op eventuele fouten te anticiperen.
De zeven kleuren zijn gekoppeld aan zeven fundamentele drijfveren (of waarden), gerangschikt in een opwaartse spiraal. Geen van deze kleuren is ‘beter’ of ‘slechter’ dan de anderen. Een ieder van ons gebruikt deze kleuren tijdens zijn hele leven bij het maken van gedragskeuzes in verschillende situaties. Mensen kiezen voor de kleuren die het beste bij hen passen en het minste energie kosten. Het kleurenprofiel is een reflectie van de persoonlijke levenservaringen en sociale waarden waarvoor men staat. Het Dynamic Colour Drives model biedt een instrument om de persoonlijke drives zichtbaar te maken.
PAARS
Veiligheid/Traditie
Paarse waarden zijn zeer fundamenteel en erg diep, te vergelijken met de wortels van een boom: bijzonder sterk, nauwelijks zichtbaar, en moeilijk te veranderen of te manipuleren. Voor de oorsprong van de Paarse waarden moeten we terug naar de vroege kindertijd, waarin een kind nog niet in staat is iets te ontleden of te verwerpen. Een kind aanvaardt op die leeftijd nog alles zoals het is, en gelooft onvoorwaardelijk wat het ziet in de wereld om hem heen.
Paars hecht waarde aan familie en aan de gemeenschappen waar hij deel van uitmaakt. Paars denkt in termen van vastomlijnde relaties waarbinnen ieder zijn aangewezen plek heeft. Een vader, een leider of een priester zijn allemaal figuren met een hoge mate van autoriteit, en aan hun kennis of geloof kan niet worden getwijfeld. Paars voelt zich veilig in de groep en iedere verandering die zich voordoet binnen de groep of in de leiding kan een gevoel van onrust en onzekerheid geven.
Paars is echt iemand die bedrijfscultuur en bedrijfstradities in stand houdt. Paars herinnert zich de geschiedenis van het bedrijf en praat hierover met veel eerbied. Hij is toegewijd aan zijn gemeenschap en is bereid zichzelf op te offeren voor het hogere belang.
ROOD
Rood is spontaan en levenslustig. Niets houdt hem tegen zodra hij echt iets wil. Hij bundelt al zijn energie en stort zich erop. “Het leven is een rimboe, en als ik het niet doe, dan doet iemand anders het wel!”, zo redeneert hij.
Rood rechtvaardigt het gebruik van fysieke kracht en wordt niet gehinderd door schuldgevoelens of bezorgdheid om anderen. Er is veel nodig om Rood tot bedaren te brengen, en zelfs dan geeft hij zich niet gemakkelijk gewonnen. Liever een roemrijke dood dan schandelijk falen!
Voor Rood is het leven één groot carnaval; het gaat om investeren, risico nemen, winnen en verliezen. Een kwestie van alles of niets. Gedreven door adrenaline gaat hij verder, daar waar anderen opgeven of zich terugtrekken.
Een ware Rood is een impulsieve leider die anderen opstuwt en aanspoort om hem te volgen. Zijn initiatieven komen bij vlagen, wat zijn volgelingen soms in verwarring brengt. Rood staat altijd klaar om anderen uit te dagen, om te vechten en te winnen. Hij gelooft dat hij uniek is in zijn soort en verwacht respect en waardering van anderen.
BLAUW
Blauw is een betrouwbare motor die ervoor zorgt dat de organisatie blijft draaien. Blauw respecteert de regels en procedures en zorgt ervoor dat de klus wordt geklaard. Voor Blauw heeft alles een doel, een bestemming en een reden.
Blauw is trots wanneer hij zijn taak heeft volbracht. Hij volgt het aangewezen pad, zorgt voor orde en gerechtigheid, en scheidt het goede van het kwade. “Ik ben geen slecht mens. Ik heb hem neergeschoten omdat hij mijn eigendom heeft gestolen, en nu geef ik mijzelf aan”, zo luidt zijn redenering. Blauw is toegewijd aan zijn eigen waarheid en is bereid zijn standpunten te verdedigen, of hij nu feminist, socialist of atheïst is.
Blauw is geneigd boeken en feiten letterlijk op te vatten; een alternatieve interpretatie is daarbij uitgesloten. Blauw is rationeel en systematisch. Hij verzamelt informatie om aan de hand daarvan de beste keuze te kunnen maken.
Blauw is een perfectionist, een rots in de branding. Van Blauw kun je op aan: wanneer je een afspraak met hem maakt, weet je zeker dat het in orde zal komen!
ORANJE
Oranje gelooft in zijn eigen kunnen en wil graag opvallen. Hij is graag bereid om te groeien, zich te verbeteren en vooruitgang te boeken.
Oranje gaat zelfstandig te werk. Hij wil leiden en niet geleid wórden. Zijn doel is persoonlijk succes en daar gaat hij dan ook voor. De wereld biedt volop kansen en Oranje is degene die deze kansen ontdekt en aangrijpt. Hij wil geen tijd of energie verspillen; hij wil indruk maken, roem en bewondering oogsten.
Oranje gaat strategisch te werk om zijn doel te bereiken. Oranje ziet concurrentie als een natuurlijke aanjager, zowel in zijn privé-leven als in zijn werk. Hij is flexibel en speelt snel in op veranderende situaties.
Zachtaardigheid en onderdanigheid liggen niet in zijn aard. Oranje vecht om te winnen en trekt zich niets aan van pijn en emoties. Hij bewaart afstand en blijft kalm om zo zijn kansen optimaal te benutten. Hij is zakelijk ingesteld en daarbij is geen ruimte voor dromen, zwakheden of medeleven.
GROEN
Groen houdt rekening met iedereen, hij zoekt een middenweg en probeert consensus te vinden. Bij Groen staat de koffie altijd klaar.
Groen kan moeilijk zonder de groep en ziet graag dat dit wederzijds is. Het geeft hem energie om te weten wat er speelt binnen zijn groep of gemeenschap en om te vertellen en te luisteren. Hij voelt sterk de behoefte erbij te horen.
Een echte Groen vindt het heerlijk om ervaringen uit te wisselen, om mee te doen en te roddelen. Hij ontfermt zich graag over de zwakkere leden van de groep. Groen staat voor gelijke kansen voor iedereen. Groen gelooft in clusters van gelijken in plaats van traditionele hiërarchieën. De ideale groepsleider voor Groen is iemand die dingen mogelijk maakt, die naar consensus streeft en rekening houdt met de behoeften en zwakheden van alle leden. In harmonie samenwerken en op elkaar kunnen steunen is belangrijker dan het uiteindelijke resultaat bereiken.
Hoewel Groen gevoelig is duldt hij geen heftige emotionele uitbarstingen, omdat deze het evenwicht in de groep kunnen verstoren.
GEEL
Geel denkt en handelt in overeenstemming met zijn innerlijke kern, maakt persoonlijke keuzes en gunt anderen hun persoonlijke ruimte.
Geel schept een eigen wereld om zich heen en werkt aan concepten, theorieën en andere persoonlijke creaties. Geel rekent op zijn eigen intelligentie en eigen vermogens. Hij wordt gestimuleerd door het dynamische verloop van processen en de complexiteit van systemen.
Geel hoeft niet persé tot een groep te behoren, maar hecht wel waarde aan ongedwongen contacten met een paar gelijkgestemden om ideeën mee te delen en inspiratie op te doen. Geel onthoudt zich van oordelen en vermijdt persoonlijke conflicten. Dat hij altijd de laatste is om de nieuwste roddels te vernemen kan hem weinig schelen.
Geel kijkt vooruit: voor hem is de toekomst stralend en veel belovend. Hij houdt van nieuwe ontdekkingen en raakt enthousiast over de ontwikkeling van nieuwe mogelijkheden. Geel is het toonbeeld van de vrije geest.
TURKOOIS
Turkoois ziet verbanden en universele connecties die voor anderen onzichtbaar zijn. Hij denkt buiten de algemeen aanvaarde grenzen, of het nu gaat om politiek of kunst, om de krachten die de wereld beïnvloeden of het dagelijkse leven. Turkoois ziet een veel breder scala aan mogelijkheden dan andere kleuren, maar desondanks lijkt hij niet echt betrokken.
Turkoois leert de wereld kennen niet alleen door observaties en persoonlijke ervaringen maar ook door gewoon “te zijn”. Hij kijkt verder dan nationale grenzen en etnische verschillen en heeft weinig gevoel voor elitaire privileges. Turkoois kan gemakkelijk uit een situatie stappen, om er vervolgens weer naar te kijken vanuit een verfrissend nieuw perspectief.
Turkoois beweegt zich soepel en vrij door het leven, aangezien hij niet wordt gedreven door honger naar geld, succes, macht, waardering of acceptatie door de groep. Het lijkt wel alsof hij
in een door hemzelf geschapen wereld leeft die door zijn eigen logica wordt aangestuurd.
“Het leven is het allerbelangrijkste wat er is, maar mijn eigen leven is onbelangrijk”, lijkt zijn motto.